КЕЙСЫ

я в течение 10-14 дней составила схему, проанализировала случай, выделила фокусные точки и сформулировала гипотезу. Проанализировала гипотезы по распределению социальных ролей.

Между сессиями

на протяжении всей работы я была на связи с клиентом и поддерживала её; мы оперативно дополняли и корректировали планы.

Между сессиями

— Пойти учиться предпринимательству.
— Нанять команду.
— Развить преподавательскую деятельность, запустить авторский курс.

В планах

На третьей сессии

На второй сессии

Собрала информацию о клиентке.
Женщина 37 лет, в разводе, двое детей 17 и 6 лет.
В терапии суммарно около 5 лет.

На второй сессии с моей помощью клиент выбрал действия, которые помогли усилить роль Лидера, выстроить границы и развернуть силу Опекуна в сторону раскрытия потенциала в других людях. Для этого Клиент поставил себе такие задачи:
— обсудить и закрепить за детьми обязанности по дому и учёбе;
— ввести семейный совет по результатам прошедшего дня и планам на следующий; 
— в бизнесе ввести в практику недельные спринты;
— создать подробный финансовый план;
— сделать декомпозицию компетенций;
— строго следить за соблюдением сроков и договорённостей как с клиентами, так и с ближайшим окружением.

Клиент поделился тем, что удалось достичь за время самостоятельной работы.
Благодаря развитию Лидерских качеств, согласовала с бывшим мужем и детьми права и обязанности; они составили и подписали рукописные договора.
Старший ребёнок летом нашёл работу.

Клиентка увидела систему и стратегию развития бизнеса в масштабе. Она отказалась от открытия кабинета, как планировала первоначально, т.к. финансовый план показал, что это направление не принесёт прибыли. Вместо этого оборудовала под сессии комнату в квартире. Сэкономила 200+ тысяч руб. на ремонт и 50+ тысяч руб. ежемесячно на аренде.

Вступила в сообщество женщин-предпринимателей, что дало возможность проявить архетип Славного Малого.

Отказалась от клиентов, с которыми было некомфортно работать. Вопреки опасениям, что это снизит доход, данное решение освободило время и ресурс для новых клиентов. Доход от данного направления увеличился на 20%.

Чтобы реализовать потенциала Опекуна и Мудреца, клиентка провела несколько встреч с вузами. Из 2-х получила предложение читать курс по своей теме.
Преподавательская деятельность принесла стабильные 40% к ежемесячному доходу.

Чтобы пробудить Славного малого:
— выписать все истории и контексты, начиная с младшей группы детского сада, где она собирала вокруг себя людей, чтобы вспомнить, какая она была до замужества.

Также, чтобы принять в себе роль Изгоя и перестать бояться пробовать новое, клиентка поставила себе задачу отслеживать и фиксировать случаи, когда она переносит роль Изгоя на бывшего супруга.

Обнаружили конфликт интересов: с одной стороны, надо много и агрессивно работать, чтобы содержать себя и детей. С другой — страшно рисковать и потерять стабильность.
Сама из небольшого провинциального города. Выявили семейные установки относительно финансов: «не жили богато, нечего и начинать», «не бояре, и так сойдёт».

Провели исследование и выявили ведущие Архетипы — Опекун, который сначала активно проявлялся по отношению к детям в виде заботы и поддержки. А потом перешёл и на бизнес. Клиентка проявляла гипер-опеку, поддерживала клиентов между сессиями, что не было согласовано в контракте и не оплачивалось.

Несколько раз брала помощников, но они сидели без работы и уходили сами. Она испытывала облегчение, что не надо платить зарплату.

Второй ведущий архетип — Мудрец. Благодаря ему она скрупулёзно докапывается до самых мелочей, во всём разбирается. Но из-за этого же есть много критики в свой адрес.

Так же выявили, что архетип Славного малого был сильно подавлен. В молодости моя клиентка была душой компании и заводилой, но за годы брака эта часть личности была задвинута на третий план. Теперь, даже после развода, проявить Славного малого было всё равно страшно.

В диагностике социальных ролей выявили, что клиент не принимает в себе роль Изгоя, боится быть отвергнутой обществом и смещает эту роль на бывшего мужа. Из-за страха стать изгоем, клиент даже не пытается делать что‑то новое.

На первой сессии

Ход работы: